Avanzar en esta dirección, y poderlo hacer con activos como el edificio de Correos, refuerza la propuesta de Barcelona de articular la innovación en el espacio urbano: se trata de facilitar que los desarrollos tecnológicos convivan con los usuarios finales, los ciudadanos.
El confinamiento también ha provocado que disminuya la frecuencia de compra y se reduzca acudir a la tienda fisica en total 38 millones de cestas menos.
El confinamiento también ha provocado que disminuya la frecuencia de compra y se reduzca acudir a la tienda fisica en total 38 millones de cestas menos.
Las empresas se han propuesto ayudar a sus clientes a consumir de otra manera. Hoy más que nunca su futuro depende de ellos.
Reconoce que es una operación de “sólido valor estratégico” y prevé un coste de 1.086 millones por la ruptura con Mapfre.
A raíz del brote de coronavirus y la cuarentena, la gran mayoría de los profesionales ha tenido que adaptarse al teletrabajo y a nuevos retos.
El brote de COVID-19 nos mostró lo rápido que puede cambiar la vida. Uno de los mayores impactos se produjo en la forma en que trabajamos, así como en el nivel y tipo de apoyo que nuestros empleados, clientes y compañeros necesitan de nosotros.
Según el Ranking BrandZ™ de Kantar y WPP, las 100 marcas más valiosas del mundo han alcanzado en 2020 un valor de 5 billones de dólares, una cifra equivalente al PIB anual de Japón.
La crisis ha llevado al ‘retail’ a combinar estrategias de descuentos y de canales de venta online y offline para dar salida a los artículos acumulados en el confinamiento.
Las empresas no encuentran personal e “importaron” 3.600 empleados en 2019. El empleo del conjunto de la economía bajó, mientras subió un 46% en tecnología.