Su prueba de concepto, prototipo y producto mínimo viable son todos importantes en la innovación.
Pero, ¿en qué se diferencian estos términos entre sí? ¿Uno podría ser más útil que el otro?
En este artículo, averigüemos qué significan estos términos y cómo se utilizan en el proceso de innovación. Además, averigüemos cuáles de ellos son más útiles para el éxito de su innovación.
Empecemos.
¿Qué es una prueba de concepto?
Una prueba de concepto proporciona una descripción completa de una ocurrencia, incluida una representación de su viabilidad, éxito, factibilidad e impacto esperados en términos de usabilidad, atributos, capacidades y estructura general de una propuesta.
Implica la evaluación de premisas específicas en un intento de verificar que el concepto es realista, factible y relevante en la práctica.
En otras palabras, prueba si el proyecto puede resolver y resolver un problema predefinido. Dilema empresarial.
¿Por qué es importante la Prueba de Concepto?
La prueba de concepto o POC es la descripción general que un equipo de innovación debe proporcionar antes de construir la iteración final del producto y ponerlo a disposición para el acceso general y la compra, lo que demuestra la viabilidad comercial del concepto.
A través de una prueba de concepto, los líderes de proyecto pueden asegurar a la alta gerencia que las iniciativas, los enfoques, las capacidades, los métodos y los resultados propuestos son alcanzables.
Permite a los tomadores de decisiones revisar sistemáticamente las propuestas, junto con todos los pros y los contras que estos productos puedan tener. Por lo tanto, el POC debe complementar las metas y objetivos de la empresa.
¿Qué es un prototipo?
Un prototipo es una copia de muestra, simulacro o preproducción de un producto diseñado para probar y probar una idea o método.
Generalmente, es para mejorar la precisión y pulir la calidad del producto. Por lo tanto, es la etapa que se da entre la estandarización y la evaluación del concepto.
¿Por qué es necesario un prototipo?
El propósito del prototipo es explorar y validar la propuesta antes de discutirla con las partes interesadas y, en última instancia, entregar la versión final al equipo de desarrollo para su implementación.
A lo largo del proceso de prueba, la creación de prototipos es fundamental para encontrar y reducir posibles defectos. Es así como las empresas observan, visualizan y optimizan la experiencia del usuario al momento de aplicar un producto o servicio.
Al enviar una forma temprana del producto, pueden obtener comentarios tempranos y realizar iteraciones antes de crear la versión final.
¿Qué es un Producto Mínimo Viable?
Un Producto Mínimo Viable, también conocido como MVP, es un producto nuevo que se lanza al mercado con el número mínimo de características y funciones suficientes para interesar a los consumidores.
Un producto completo solo puede comercializarse después de que se haya obtenido suficiente información sobre el producto de los primeros consumidores.
¿Por qué es importante el MVP para la innovación?
Es la forma más básica de lo que una empresa pretende ofrecer.
Las empresas crean un MVP para medir la reacción de los consumidores o compradores potenciales al proporcionar la versión más simple posible.
La creación de un producto mínimo viable ayuda a una empresa a mejorar significativamente el producto inicial, dando como resultado una calidad superior en el resultado final, ya que determina qué le falta al producto o cuáles son sus fortalezas y debilidades.
Una empresa puede decidir crear y distribuir un Producto Mínimo Viable por las siguientes razones:
- Probar el producto con usuarios reales antes de dedicar un gran presupuesto a todo el desarrollo del producto
- Evitar el fallo total del producto
- Descubrir qué funciona y qué no a través de la experiencia de los usuarios del público objetivo
- Llevar los productos al mercado cuando sea factible.
¿Cuál es la diferencia entre estos términos?
Dado que sus definiciones y propósitos parecen similares, puede parecer confuso al principio. Sin embargo, si los estudias de cerca, notarás algunas diferencias.
Prueba de concepto vs prototipo
Aunque las palabras prueba de concepto y prototipo a veces se usan al mismo tiempo, son procedimientos diferentes con resultados y funciones diferentes. Suena igual, pero hay diferencias y todos tienen un propósito diferente.
1. Se usa una prueba de concepto para evaluar si una idea se puede realizar, mientras que un prototipo se usa para crear una versión abstracta del producto final que se puede analizar y modificar en términos de aplicabilidad, rendimiento y configuración. El prototipo no debe contener todos los elementos, capacidades y funciones del producto final.
Es posible que ni siquiera contenga todos los aspectos del diseño del producto final. Proporciona un modelo aproximado del producto final para las partes interesadas, como gerentes de proyectos, ejecutivos, gerentes e incluso posibles inversores comerciales.
2. Los puntos de protección al consumidor existen principalmente para demostrar que el concepto del producto es realista y se puede desarrollar.
Por otro lado, se crean prototipos para ayudar a visualizar cómo se comportará el producto en el mundo real.
Muestra el diseño, la navegación y el diseño, entre otras cosas. Por lo tanto, la prueba de concepto demuestra que la idea del producto se puede realizar y el prototipo muestra cómo se hace.
3. Los POC no suelen confirmar el uso del producto. Su único propósito es demostrar que tal producto es posible. Los suplementos dietéticos orientados al consumidor no se consideran porque esto lleva tiempo.
Por otro lado, el prototipo debe tener todo en cuenta. Será útil en el mundo real. El equipo de innovación revisa y resuelve cualquier problema que surja durante el desarrollo. Los prototipos, a diferencia de los puntos de venta, pueden no ser estéticamente agradables o duraderos.
Prototipo vs Producto Mínimo Viable
1. Se utiliza un prototipo para probar el concepto, mientras que el MVP prueba el producto.
Después de crear un prototipo, el siguiente paso es determinar el Producto Mínimo Viable (MVP). Es la forma más simple y básica en concepto, pero lo suficientemente funcional como para ser difundida a una audiencia más amplia para uso práctico.
2. El prototipo verifica la idea básica, mientras que la prueba MVP se caracteriza por la suposición de que el concepto básico está probado.
La creación de prototipos es una forma rápida de probar los conceptos básicos y las suposiciones detrás de un producto.
Por otro lado, un MVP es una versión de trabajo de un producto con solo una funcionalidad básica, ideal para probar y recopilar información y conocimientos de los clientes, pero con un esfuerzo y costo mínimos.
3. Se puede utilizar un prototipo como base para la estructura MVP.
A veces, para facilitar las cosas, puede intentar probar las suposiciones iniciales con la creación de prototipos y crear MVP para mejorar aún más su negocio.
Prueba de concepto vs MVP
Mientras tanto, así es como la prueba de concepto difiere de un producto viable:
1. El prototipo también permite a los diseñadores evaluar de manera efectiva cómo construir y mejorar el producto cuando comienza el desarrollo general de la versión final.
Asimismo, una vez establecido un punto fuerte de protección, se creará el producto mínimo viable. Un MVP es una versión más avanzada del producto final planificado en lugar de un prototipo. El MVP se puede utilizar para probar la comerciabilidad y usabilidad del producto con usuarios o consumidores potenciales.
2. La prueba de concepto es un tipo de proyecto interno que le permite confirmar si sus planes originales se pueden implementar con éxito en el mundo real.
Por otro lado, Productos Mínimos Viables te enseña cómo implementar el concepto de innovación de la manera más sostenible y laboriosa posible.
Estudiarás cómo reaccionan las personas a las diferentes versiones de tu producto y sus características potenciales mediante la realización de estudios de mercado.
3. Al examinar su POC, puede identificar dos cosas importantes. La primera, si los consumidores necesitan tu producto, y la segunda, si tienes los recursos para desarrollarlo.
Tu prueba de MVP es diferente. Te permite definir exactamente lo que quieren tus clientes, añadiendo todos los elementos necesarios para hacerlo competitivo y rentable.
¿Cuándo quieres renovarlo?
La implementación de su prueba de concepto es un primer paso inicial en el desarrollo de productos y el diseño de servicios, ya que determina si está resolviendo el problema correcto.
Establezca su prueba de concepto utilizando bucles de retroalimentación cortos para mantenerse ágil y cerrar rápidamente la brecha entre la hipótesis y los resultados de la prueba. Las teorías y conceptos que se consideren aplicables en este nivel pueden pasar a la etapa de prototipo.
Una vez que haya validado su idea o proyecto inicial con una prueba de concepto y su prototipo haya mostrado cómo sería su producto o servicio en la práctica, el proceso de identificación de MVP le permitirá validar el producto.
Aprenderá mucho sobre el rendimiento, las expectativas del consumidor y los elementos y características que atraerán a su audiencia. Este es un enfoque iterativo que tiene el potencial de reducir costos mientras empuja su producto al mercado con una mayor probabilidad de éxito.
Úsalos en el momento adecuado
Los tres son innovadores. Si tiene una idea, especialmente una inusual, una prueba de concepto puede ayudarlo a determinar si es técnicamente factible.
Sin prueba de concepto, el desarrollo de un producto es como una estimación aproximada y es mutuamente rentable.
La creación de prototipos no se trata solo de obtener información, sino también de poder tener una mejor idea y comprensión de su producto, que luego puede usar en las etapas finales del desarrollo del producto.
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Artículo extraído de Accept Mission